资深项目管理讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    GM1-MTP管理(MTP综合技能提升) GM2-向下管理(如何做优秀管理者) GM3-向上管理(如何做高效能下属) GM4-横向管理(跨部门沟通与协作) GM5-新晋管理(从骨干到优秀管理) GM6-团队管理沙盘(掘金之旅) TM1-领导力(核心技能) TM2-执行力(赢在执行) TM3-沟通力(DISC沟通) T……
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
资历背景
  • 10年项目管理授课经验

    20年以上企业一线实战经验

    中国移动连续3年特聘项目顾问/讲师

    美国PMI/PMP项目管理认证

    IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师

    清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者

    曾任:上市公司东易日盛公司丨助理总裁

    曾任:新浪网络公司丨项目经理

    曾任:清华大学企业家俱乐部丨副秘书长
    l 李骐老师曾在北大纵横集团咨询合伙人、上市公司东易日盛集团助理总裁、清华大学企业家俱乐部副秘书长等担任高级管理与咨询职位,操作过的咨询项目数十个,包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目,在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中,积累了丰富的管理实战经验。

    l 2005年,致力于管理咨询与培训服务以来,已经为诸多企业提供最具针对性、可操作性的服务,李老师的管理课程具有实践性强,深入浅出的特点,受到众多学员的高度认可。
主讲课程
  • GM1-MTP管理(MTP综合技能提升)
    GM2-向下管理(如何做优秀管理者)
    GM3-向上管理(如何做高效能下属)
    GM4-横向管理(跨部门沟通与协作)
    GM5-新晋管理(从骨干到优秀管理)
    GM6-团队管理沙盘(掘金之旅)
    TM1-领导力(核心技能)
    TM2-执行力(赢在执行)
    TM3-沟通力(DISC沟通)
    TM4-谈判力(双赢谈判)
    PM1-项目管理精华(核心理念与最佳实践)
    PM2-项目管理五步(全套工具与模板演练)
    PM3-项目领导力(项目经理软技能训练)
    PM4-PMP认证辅导(项目管理认证内训)
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